在企业的运营与发展中，建设工程往往是一项重要的投资与业务活动。无论是新建厂房、办公大楼，还是对现有设施进行改造升级，建设工程合同都在其中扮演着关键角色。一份完善、合法的建设工程合同，是保障工程顺利进行、维护企业合法权益的基石。然而，在实际操作中，建设工程合同常常会出现各种问题，引发法律纠纷，给企业带来经济损失和时间成本。本文将从法律视角出发，深入探讨企业建设工程合同中常见的问题，并提出相应的应对策略。
合同效力问题
承包人资质瑕疵导致合同无效
根据相关法律法规，承包人未取得建筑业企业资质或者超越资质等级签订的建设工程施工合同，以及没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义签订的合同，均应认定无效。在[具体案例]中，A公司未取得相应的建筑资质，却与B企业签订了建设工程施工合同，负责建设B企业的新厂房。在施工过程中，双方因工程进度和质量问题产生纠纷，B企业以A公司无资质为由主张合同无效。法院经审理后，认定该合同无效，虽然工程最终竣工验收合格，但在工程款结算等问题上，双方仍陷入了漫长的法律诉讼，耗费了大量的时间和精力。
“阴阳合同”引发的争议
“阴阳合同”，即备案合同与实际履行合同在价款、工期、质量等实质性内容不一致的情况在实践中屡见不鲜 。部分发包人与承包人为规避监管、缴税等，选择签订“黑白合同”。其中，“白合同”是根据中标文件签订的备案合同，而“黑合同”则变更了中标文件记载的实质性内容 。在[具体案例]中，甲公司承建乙公司办公楼，双方先签订了一份合同用于备案，之后又签订了一份实际履行的合同，两份合同在工程价款和工期方面存在明显差异。工程竣工后，双方就工程款结算产生争议，法院在审理时，需要依据相关法律规定和实际履行情况来确定应以哪份合同作为结算依据，这无疑增加了纠纷解决的复杂性。
工程价款结算纠纷
工程量计算争议
对工程量的计算存在争议是工程价款结算中常见的问题之一。实际施工量与合同约定量不符、变更部分工程量的确认等情况，都可能导致双方在工程量计算上产生分歧。在[具体案例]中，某企业与施工方签订建设工程合同，在施工过程中，因设计变更增加了部分工程内容，但双方对于变更部分的工程量确认没有及时形成书面文件。工程竣工结算时，双方就变更部分的工程量计算各执一词，施工方主张按照实际完成的工作量计算，而企业则认为应按照合同约定的计价方式和预估工程量进行结算，由此引发了纠纷。
工程计价标准不明
工程计价标准不明确或因市场波动、政策变化等因素导致对原定计价方式有异议，也是工程价款结算纠纷的常见原因。在[具体案例]中，C企业与D施工单位签订建设工程合同，合同中对工程计价方式的约定较为模糊，仅简单提及按照市场价格计价。在施工期间，建筑材料价格大幅上涨，D施工单位要求调整工程价款，按照上涨后的材料价格重新计算工程造价，而C企业则认为合同约定不明，不应随意调整价款，双方为此僵持不下，最终只能通过法律途径解决。
拖欠工程价款
发包方以各种理由延迟付款或拒绝支付尾款，是工程价款结算纠纷中最为突出的问题。一些发包方在工程竣工后，以工程质量存在问题、工程量有争议等为由，拖延支付工程款，给承包方带来巨大的资金压力。在[具体案例]中，E施工企业按照合同约定完成了F企业的建设工程并通过竣工验收，但F企业却以工程存在一些小的质量瑕疵为由，拒绝支付剩余的工程款。E施工企业多次催讨无果，无奈之下向法院提起诉讼，不仅影响了企业的正常资金周转，也损害了双方的合作关系。
工程质量纠纷
竣工验收质量不达标
竣工验收时发现工程质量不达标，双方对质量责任归属存在分歧，是工程质量纠纷的常见情形。在[具体案例]中，G企业与H施工单位签订建设工程合同，工程竣工后，G企业在验收时发现工程存在多处质量问题，如墙体裂缝、地面不平整等。H施工单位则认为这些问题是由于G企业提供的建筑材料质量不合格导致的，双方就质量责任的承担问题产生纠纷，无法达成一致意见。
质保期内质量问题
在质保期内出现质量问题，对维修责任和费用承担方有争议，也是工程质量纠纷的一个重要方面。在[具体案例]中，I企业与J施工单位签订的建设工程合同约定了质保期为5年。在质保期内，工程出现了屋顶漏水的问题，I企业要求J施工单位进行维修并承担维修费用，J施工单位则认为屋顶漏水是由于I企业在使用过程中擅自改变屋顶结构导致的，拒绝承担维修责任，双方为此产生纠纷。
工期纠纷
发包方原因导致工期延误
因发包方未能按时提供施工场地、图纸等原因或不可抗力等导致工期延误，责任划分和赔偿问题往往容易引发纠纷。在[具体案例]中，K企业与L施工单位签订建设工程合同，由于K企业未能按时完成场地拆迁工作，导致L施工单位无法按时进场施工，工期延误了数月。L施工单位要求K企业承担因工期延误造成的额外费用，如设备闲置费、人员窝工费等，而K企业则认为这是由于不可预见的客观原因导致的，不应承担全部责任，双方就此产生争议。
承包方原因导致工期拖延
承包方自身原因导致工期拖延，发包方要求的违约金争议也较为常见。在[具体案例]中，M施工单位承接了N企业的建设工程，由于M施工单位管理不善、施工人员不足等原因，导致工程未能按照合同约定的时间竣工，工期拖延了半年之久。N企业根据合同约定，要求M施工单位支付高额违约金，M施工单位则认为违约金过高，双方协商无果后，只能通过法律途径解决。
实际施工人权益问题
工程款拖欠与维权困难
实际施工人被拖欠工程款，向发包方、转包方等主张权利时往往面临诸多困难。在建设工程领域，转包、违法分包等现象较为普遍，实际施工人处于复杂的法律关系链条中，其合法权益容易受到侵害。在[具体案例]中，O施工队作为实际施工人，承接了P企业建设工程的部分劳务作业，工程竣工后，转包方Q公司以发包方R企业未支付工程款为由，拒绝向O施工队支付劳务费用。O施工队多次向Q公司和R企业催讨无果，由于缺乏相关法律知识和证据意识，在维权过程中困难重重。
法律关系不明确引发的纠纷
实际施工人与其他主体法律关系不明确导致的纠纷也时有发生。在[具体案例]中，S实际施工人通过个人关系从T企业承接了部分工程施工任务，但双方未签订书面合同，对于工程价款、质量标准、工期等关键事项的约定也不明确。工程施工过程中，双方因工程进度和价款支付问题产生纠纷，由于法律关系不清晰，双方各执一词，给纠纷的解决带来了很大难度。
面对这些常见问题，企业在签订和履行建设工程合同时，可以采取以下应对策略：
1. 签订前严格审查：仔细审查合同主体资质，确保合同签订方具备相应的法律资格和履行能力。明确合同的各项条款，包括工程范围、质量标准、价款及计价方式、工期、违约责任等。对于可能出现的变更、风险分担等情况提前约定处理机制。
2. 履行中妥善管理：做好施工过程中的文件管理，如施工日志、签证单、会议纪要、变更通知等，以便在发生纠纷时作为证据。当出现问题时及时沟通协商，尽量通过补充协议等方式解决。
3. 纠纷后积极应对：及时收集和整理证据，包括合同文本、相关图纸、往来函件、付款凭证、验收报告等。若协商调解不成，应果断通过法律途径解决。
企业建设工程合同中的问题涉及多个方面，需要企业从法律角度出发，加强合同管理，提高风险防范意识，以避免纠纷的发生。一旦发生纠纷，要及时采取有效的应对措施，维护自身的合法权益。
人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到建设工程施工合同管理办法。如需更深入了解，可以看看集么律网的其他内容。
