外资并购流程
导语：在经济全球化的背景下，外资并购境内企业已成为推动产业升级、优化资源配置的重要手段。外资并购流程不仅涉及复杂的法律、财务和监管问题，还关乎企业战略目标的实现。本文将详细介绍外资并购境内企业的基本流程，包括前期准备、尽职调查、交易结构设计、谈判与签约、审批手续、交割与整合等关键环节，以期为相关从业者提供有益的参考和指导。
一、前期准备
外资并购的第一步是明确并购目的和战略意图，确定目标企业。这一阶段，收购方需要对目标企业进行初步的市场调研，了解其基本概况、行业地位、发展前景等。同时，收购方还需根据自身的战略规划和资源能力，评估并购的可行性和潜在风险。在此基础上，双方可初步接触，探讨并购的可能性，并签署收购意向书，明确并购的初步条件和意向。
二、尽职调查
尽职调查是外资并购流程中的关键环节，其目的是对目标企业进行深入、
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