上班照镜子罚两千，高管乐称“创收”几千！芝华仕母公司陷“罚款门”，律师：违法
“被我查到打游戏的，直接开除！吃东西的，罚领导2000，主管1000，次主管500！”
“下班不关电脑？再罚100！”
“无事不在岗位超过三次？月度工资降2000！”
今年5月，敏华控股旗下芝华仕电商部一位刘姓高管的“雷霆新规”，在工作群炸开了锅。更令人瞠目的是，当罚款单如雪片般飞来，他竟在群里得意宣布：“今天晚上进账大几千，团队建设经费又有了！”
这一幕被员工截图曝光后，“敏华高管罚款创收”的词条冲上热搜。网友怒斥：“上厕所不在工位也成罪状？”“照个镜子就要被扣钱，这是监狱还是公司？”
01 奇葩罚款规定惹众怒，公司回应“已调查”
争议的源头，是数张清晰标注日期的内部工作群聊截图。
在其中一张截图中，刘姓高管将矛头直指“不在工位”的员工——有人去厕所、有人“照镜子”、还有些被他称为“有奇怪理由”的。
他随即抛出一套“连坐式惩罚机制”：
员工吃东西，直属领导罚2000元，主管罚1000元，次主管罚500元；离岗超三次，直接降薪2000元；甚至“下班不关电脑”也要罚100元。
更让员工心寒的是附加要求：一天强制打卡6次，不接受者“自行离职”。
面对汹涌舆情，芝华仕相关负责人6月7日对媒体回应：“已关注此事，正在调查。”但截至6月10日，敏华控股仍未公布任何处理结果。
而一份被曝光的《互联网品牌中心8S办公环境管理规定》显示，这类罚款并非高管“独创”——文件规定：离岗超10分钟未锁屏罚50元，部门负责人连带罚100元，所有罚款纳入“激励基金”。
02 法律红线不容触碰：企业哪来的“罚款权”？
“企业不是行政机关，哪来的罚款权？”北京康达（郑州）律师事务所姚坤律师的质问，直指事件核心。
他明确指出，根据《劳动法》及《工资支付暂行规定》，用人单位无权设定罚款条款。即使内部规章提及处罚，在司法实践中也多被认定为无效。
河南泽槿律师事务所主任付建进一步分析：
“只有当员工严重失职、造成重大损失时，企业才能依规扣薪，且不得超过月工资20%。照镜子、吃零食这类行为，根本不构成‘严重违纪’。”
四川聚仁德律师事务所于全律师的批评更为尖锐：
“按时足额发工资是企业的法定义务，随意克扣本质是违法。即使要管纪律，罚款金额也需与行为性质匹配，动辄罚两千，完全不合比例！”
03 业绩下滑下的高压管理，暴露内部治理危机
敏华控股的“罚款风暴”并非孤立事件。
今年2月，该公司前投资者关系总监杨雪丽被曝“失联”。其父公开发文指控实控人黄敏利进行内幕交易却嫁祸给女儿，导致杨雪丽被逮捕。消息一出，敏华股价单日暴跌6.87%。
更深层的危机藏在财报中：
营收169.03亿港元，同比下降8.2%；净利润20.63亿港元，锐减10.4%；核心业务中国区沙发销售收入暴跌15.4%，国内总营收缩水17.2%；一年内员工数减少3703人，裁员幅度超10%。
一边是业绩下滑、大幅裁员，一边是高管滥用“罚款权”制造恐惧——这种矛盾的管理逻辑，被市场解读为“内部治理失控的信号”。
04 维权指南：遭遇职场罚款，你可以这样反击
当企业以“管理”之名行“罚款”之实，劳动者该如何自保？
拒绝缴纳现金：企业无权强制收取罚款，更不得以此为由拖欠工资；保留证据：截图、录音、罚款通知单均可作为维权依据；向劳动监察部门举报：查实后企业需补发工资，并可能支付赔偿金；申请劳动仲裁：若因拒绝罚款遭解雇，可主张违法解除劳动合同的经济赔偿。
“与其用罚款制造对立，不如建立合法激励制度。”姚坤律师指出，企业完全可通过绩效浮动、年终评优等正向方式引导员工，而非践踏法律底线。
结语
截至发稿，敏华控股的“内部调查”仍无结论。但法律的态度早已明确——那张标注着“吃东西罚两千”的通告，本身就是一纸违法的证明。
当一家上市公司用“以罚代管”来掩饰业绩焦虑，当高管把克扣工资视为“团队创收”，其崩塌的或许不仅是企业文化，更是劳动者对企业的最后一点信任。
“罚款权从来不在企业手中，”付建律师的告诫意味深长，“而在法律赋予劳动者的尊严里。”
虽然生活经常设置难关给我们，但是让人生不都是这样嘛？一级级的打怪升级，你现在所面临的就是你要打的怪兽，等你打赢，你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多员工罚款单的信息，欢迎点击集么律网其他内容。
