烧鹅仔烧鹅仔合作四大条件 (一)

烧鹅仔烧鹅仔合作四大条件

贡献者回答烧鹅仔合作四大条件，林伟成先生对其有明确的要求，旨在确保合作的成功与双方的利益。 首先，合作的地点需位于300万人口的大型城市，这样的市场具备足够的消费潜力，以支撑合作项目的顺利运营。

其次，投资规模需达到1000万元，这表明了林伟成对合作项目的重视程度与风险承担能力，确保双方在合作中能够共同承担风险，共享收益。 再次，合作需以“烧鹅仔”品牌为依托，这意味着合作方需认同并使用该品牌，共同维护品牌形象与市场信誉，确保产品质量与服务的一致性。

最后，分红比例需达到满意水平，这确保了双方在合作中能够实现合理的回报，体现了对合作双方公平合理的考量，激励双方共同推动项目发展。 林伟成先生对于合作条件的设定，源自他个人的创业经历与经验积累。他从零起步，经历了从无到有、从有到优的企业发展过程，付出了巨大的资产和心血代价。这背后，是对品牌、产品、管理理论与模式的深度探索与积累，以及在无数次失败与挑战中不断磨砺出的坚韧与智慧。因此，他对于合作条件的设定，不仅体现了对合作项目的专业判断与市场洞察，也蕴含了对合作双方合作基础与合作价值的深刻考量。

扩展资料

烧鹅仔的创始人林伟成为人热情，做买卖诚实，烧的鹅味道又好，没几年他开的鹅档就成为惠州销售最好的烧鹅档，父老乡亲送了他一个亲昵的别名——“烧鹅仔”，意即“卖烧鹅的小伙子”。时间一长，他的本名反倒被许多人忘记了。

烧鹅仔的创始人 (二)

贡献者回答烧鹅仔的创始人是林伟成。以下是关于林伟成的详细介绍：创业背景：林伟成出身于惠州的贫苦家庭，1982年高中毕业后，他利用母亲积攒的300元开启了烧鹅生意。技艺学习：为了提升烧鹅技艺，林伟成走遍惠州学习，并远赴广州深造，积累了丰富的餐饮经验。集团组建：1991年，林伟成组建餐饮集团并担任董事长，同年被评为“惠州市青年十杰”。创新经营：面对国际快餐品牌的挑战，林伟成洞察到了“快”和“精”的核心竞争力，决定在中国餐饮业引入创新，开设连锁店，追求效率和品质。困境与转折：1994年烧鹅仔集团面临困境，但林伟成并未放弃，他注册商标、编撰管理标准、选择优质鹅种，并拓展业务至海鲜酒家。1995年10月，北京烧鹅仔美食城的开业成为集团的转折点，随后的连锁店扩展和荣誉接踵而至。影响与贡献：林伟成的自选式餐饮模式对高档酒店和街头小店都产生了深远影响，他的故事证明了创业者的决心和创新精神在餐饮行业中的重要性。

人天天都会学到一点东西，往往所学到的是发现昨日学到的是错的。从上文的内容，我们可以清楚地了解到惠州烧鹅仔林伟成简介。如需更深入了解，可以看看紫律云网的其他内容。